Systemy czasów elementarnychOrganizacja pracy

  • Integracja w zarządzaniu
  • Role w zespole
  • Komórka organizacyjna
  • Schemat blokowy
  • Wydział
  • Wartość dodana
  • 5S
  • Komisja
  • Optymalizacja
  • Systemy czasów elementarnych
  • Postęp techniczny
  • Pracochłonność
  • Grupa zadaniowa
  • UAS
  • Struktura organizacyjna
  • Proces produkcyjny
  • Elektroniczny obieg dokumentów
  • Lean Manufacturing
  • Wydajność pracy
  • Akord progresywny
  • Kontrola dostępu
  • Lean management
  • Karta Technologiczna
  • Akord (ekonomia)
  • Management science
  • Zespół (zarządzanie)
Jan
18

Kiwi

Systemy czasów elementarnych są metodą, pod pomocy której wolno skonstatować normatywy czasów zadanych na rzecz wykonania elementów przebiegu zależnych zupełnie od czasu człowieka.Zastosowanie systemów czasów elementarnych prowadzi aż do istotnych wskazówek na rzecz kształtowania stanowiska oraz metody pracy. Najistotniejsze impulsy aż do rozwoju systemów czasów elementarnych pochodzą od czasu F.W. Taylora (1856 - 1915) oraz wyjątkowo od czasu F.B. Gilbretha (1868 - 1924). Gilbreth rozpoznał, iż godzina wykonania przebiegu przy:zależy wewnątrz rozsądnych granicach tylko od czasu zastosowanej metody.Dzisiaj wiadomo, iż jest owo niezwykle „mechanistyczny pogląd”, gdyż negacja logiczna uwzględnia się wpływów np. motywacji pracującego człowieka, otoczenia środowiska oznacza owo właściwości przedmiotów pracy.Słuszne jest, iż stosowana podejście pracy jest wspaniale ważnym czynnikiem wpływającym. Podczas filmowania niezliczonej ilości przebiegów ruchów Gilbreth stwierdził, iż ruchy człowieka wolno wziąć udział na 17 elementarnych ruchów. Nazwał je od czasu własnego nazwiska czytanego na odwrót threbligami. Threbligi są pierwowzorami podstawowych ruchów elementarnych MTM.

read moreFurther reading