5S - odnosi się aż do pięciu japońskich słów, które charakteryzują strategia aż do organizacji i zarządzania
miejscem pracy i procesem pracy, zmierzającym aż do podniesienia wydajności spośród wykorzystaniem wyeliminowanie strat, optymalizacja procesów i redukcję procesów zbędnych. W węższym ujęciu
5S opisuje standaryzacje utrzymywania porządku w środku miejscu pracy
5S jest stosowane społem spośród innymi narzędziami Lean, takimi niczym SMED, TPM, Just-in-time. Jest jednym spośród najłatwiejszych aż do wdrożenia elementów koncepcji Lean, jednak stanowi podobnie egzamin "chęci" firmy aż do zmiany w środku kierunku Lean, co w środku szeregu przypadków okazuje się istnieć ekstremalnie trudne. Udana działalność
5S dostarcza platformy aż do wdrożenia wszystkich innych działań. Narzędzie
5S wymaga wyeliminowania wszystkiego, co jest niepotrzebne, w środku celu łatwiejszego i szybszego dojścia aż do narzędzi i części, których potrzebujemy. Jest owo podobnie założeniem SMED, jaki w środku konsekwencji prowadzi aż do produkcji rzetelnie na epoka (JIT). Pierwszym krokiem w środku TPM toż jest wyżywienie maszyny w środku porządku spośród wykorzystaniem operatora, oznacza owo pewnik
5S Bez dobrej staż
5S niemożliwe jest wyżywienie pozostałych narzędzi Lean.
Further reading